NỘI DUNG CHIA SẺ THÁNG 9
LÃNH ĐẠO PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Nghịch lý khi ứng dụng AI: Càng sử dụng AI thành thạo, CEO càng dễ bị cuốn vào việc học công cụ, sửa prompt, xây dựng quy trình tự động và xử lý lỗi.
✅Khi AI khiến CEO bận rộn hơn: Người lãnh đạo có thể hoàn thành nhiều công việc bằng AI nhưng lại không còn đủ thời gian cho những nhiệm vụ chiến lược quan trọng nhất.
✅Hiểu đúng vai trò của AI: AI được tạo ra để giải phóng CEO khỏi các công việc vận hành, không phải biến CEO thành lập trình viên hay người trực tiếp xử lý mọi công cụ.
✅Tư duy ứng dụng AI của nhà lãnh đạo: CEO không nhất thiết phải biết sử dụng tất cả công cụ, mà cần biết lựa chọn và ứng dụng AI đúng mục tiêu quản trị.
✅Thiết kế doanh nghiệp vận hành tốt hơn bằng AI: Tìm lời giải cho câu hỏi: “CEO có thể sử dụng AI để thiết kế một doanh nghiệp vận hành tốt hơn đến đâu?”
✅Phát triển bền vững trong thời đại AI: Kết hợp tư duy lãnh đạo, công nghệ và định hướng phát triển bền vững để nâng cao khả năng thích ứng của doanh nghiệp.
✅Góc nhìn thực chiến từ lãnh đạo cấp cao: Những bài học, kinh nghiệm quản trị và tình huống thực tế được chia sẻ bởi ông Mã Thanh Danh – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn KIDO.
Thông tin chương trình:
⏰Thứ 7 ngày 12/09/2026 (8:30 – 12:00)
📍Sherwood Residence, 127 Pasteur, Phường Xuân Hòa, TP.HCM
* Phí chia sẻ khách mời: 550.000 VND/người (Phí chia sẻ hội trường & teabreak).
TRONG THỜI ĐẠI AI